露华浓、卡尼尔接踵公布退出中国市场，雅芳中国堕入转型窘境……本年以来，洋品牌在中国的公共化装品市场遭受不小波折。但另外一方面，洋品牌又加鼎力度引进高端化装品，以期挽回颓势。从中外化装品企业近期的行为看，国货、洋货的“天王山之战”，将在高端化装品范畴打响。

对国内化装品企业而言，本年将是特殊的一年。美国彩妆品牌露华浓和欧莱雅旗下品牌卡尼尔撤离中国，意味着在公共化装品范畴，本土品牌正慢慢获得市场主导权。有统计显示，近五年来，外资在公共护肤品市场的据有率从60％降落至45％摆布。与之构成光鲜对照的是，一批曾寂静的国货精品如百雀羚、美加净等，从头回到舞台中间。

可是，外资品牌堆集多年的劣势，其实不会一夜宵掉。特别是在利润丰富的中高端化装品市场，外资品牌还在加年夜开辟力度。本年3月底，雅诗兰黛公布将旗下超高端喷鼻水品牌引入中国市场。

“毫无疑问，中高端化装品将是下一个市场核心。”本土化装品领军企业伽蓝团体董事长郑春影说。依托天然堂等公共化装品品牌，伽蓝客岁的收入增加20％。本年伽蓝一方面在年夜城市的百货、商场开设专柜；另外一方面规画推出高端品牌美素的进级产物，等候可以或许向上延长。

另外一家本土化装品龙头上海家化也交出了不错的答卷。按照最新财报，上海家化2013年实现停业收入44．7亿元，同比增加11．7％。此中，售价近千元的高端产物太极丹上市第一年，发卖额即冲破亿元，显示出不俗合作力。

面临外资重兵集结的高端化装品市场，国产物牌有何底气“逆袭”？郑春影的谜底是，比拟外资公司，本土企业更领会国人的肌肤特点、饮食习惯，从而能研发出更具针对性的产物。“其实，在质量上良多国产化装品与外资品牌相差无几，但在细节上还缺憾。包罗产物包装、营销策略、与消费者的沟通等，此后需要补足作业。”

上海家化董事长谢文坚则提到了国产物牌对中国文化的应用劣势。今朝，上海家化主打中草药文化，伽蓝主打东方文化。作为一种统筹物资和精力的消费品，成功的化装品品牌背后都有文化身分，韩剧热播带动韩系化装品热销就是明证。

“随����app着中国跃居世界第二年夜经济体，国人的文化自傲愈来愈强。从服装到化装品，中国元素到处可见，这给了本土企业很年夜的发挥空间。”郑春影说。

国泰君安证券研究员訾猛指出，作为与中国文化附近的国度，韩国消费者也曾热中在采办国际化装品，但最近几年来韩国本土企业快速突起，紧紧占有高级化装品市场的第一品牌。相信在高端产物范畴，中国本土企业可以或许复制在公共化装品市场的成功。

固然，要做到这一点，国产物牌面对的挑战不小。好比，本土企业实力偏弱，大都企业年发卖额不足5000万元，跨越10亿元的百里挑一。外资方面，欧莱雅一家2013年在华发卖额到达132亿元。为了做年夜做强、构成多品牌款式，很多本土化装品企业图谋上市。今朝，适宜本草已启动IPO打算，伽蓝团体正依照上市公司的要求规范运营。

,升博报道